NAMA : SONIA MARIA FRANSISKA
NPM : 16210647
KELAS : 3EA18
1.
Tema
Tema dalam
penelitian ini adalah penempatan pegawai terhadap efektivitas pelaksanaan tugas
2.
Judul
“PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIVITAS
PELAKSANAAN TUGAS PADA BALAI BESAR WILAYAH SUGAI CITARUM”.
3.
Latar
Belakang Masalah
Persaingan organisasi yang
meningkat akan memaksakan organisasi untuk memperhatikan masalah sumber daya
manusia di dalam strategi pengembangan organisasi. Organisasi dituntut untuk
bersaing, tidak hanya mengenai aspek produktivitas, tetapi juga dalam hal
kemudahan dan kenyamanan serta ketepatan waktu pelayanan yang diberikan.
Organisasi merupakan wadah
kegiatan dari orang-orang yang bekerjasama dalam usaha mencapai tujuan. Dalam
wadah kegiatan itu setiap orang harus jelas tugas, wewenang, tanggung jawabnya,
hubungan dan tata kerjanya, sehingga dapat tercapai tujuan organisasi.Untuk
mencapai tujuannya suatu organisasi harus memiliki individu-individu dengan
kualitas yang sesuai. Ini diwujudkan melalui aktivitas-aktivitas manajemen
sumber daya manusia, yang secara ringkas dapat juga dikatakan sebagai upaya
pendayagunaan sumber daya manusia.Pendayagunaan sumber daya manusia di dalam
organisasi antara lain dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber daya
manusia, rekruitmen dan seleksi, penempatan sumber daya manusia, pengembangan
sumber daya manusia, perencanan dan pengembangan karier, pemberian kompensasi,
kesejahteraan, keselamatan, kesehatan kerja, hubungan industrial (Malayu S.P.
Hasibuan, 2007 : 7).
Perencanaan dan implementasi
fungsi-fungsi ini harus didukung pula oleh analisis jabatan yang baik dan
proses penilaian unjuk kerja yang obyektif. Organisasi harus sangat memperhatikan penempatan pegawai dalam rangka mencapai tujuan
organisasi, dimana penempatan ini
merupakan proses apabila tidak
sesuai dengan kemampuan dan keahlian karyawan maka tujuan perusahaan akan sulit
tercapai dan akan kurang efektif.Penurunan efektivitas kerja dapat dipengaruhi oleh
beberapa faktor, misalnya pengawasan, analisis jabatan yang dilakukan oleh
instansi, penempatan pegawai yang kurang tepat serta banyak hal lain yang
menjadi penyebab turunnya efektivitas kerja (Sondang P. Siagian, 2008 : 57). Nawawi
(2008 : 129) menyatakan : “pegawai harus ditempatkan dengan posisi dan
peranannya yang lebih jelas di dalam organisasi kerja, baik pegawai lama maupun
karyawan baru yang diperoleh sebagai hasil seleksi”.Dalam penempatan pegawai
masih perlu diperhatikan persyaratan kesesuaian antara minat,bakat,
pengetahuan, keterampilan dan keahlian pegawai dengan jenis dan tingkat
pekerjaan/jabatan yang dipercayakan kepadanya.Berdasarkan pengamatan penulis di
Pada Balai Besar Wilayah Sungai Citarum saat ini terjadi penurunan efektivitas
kerja. Penurunan efektivitas kerja ini terlihat dari banyaknya pekerjaan yang
terlambat selesai dari waktu yang telah ditetapkan. Dalam hal ini penempatan
pegawai yang diduga menjadi penyebab turunnya efektivitas kerja pegawai di
Balai Besar Wilayah Sungai Citarum.Penulis menduga bahwa efektivitas kerja akan
baik apabila penempatan pegawai dapat dilakukan dengan tepat, dengan
kata lain penempatan harus berpegang kepada prinsip “The right man on the right place and the right man on the right job”
yang artinya penempatan orang-orang yang tepat pada tempat dan untuk jabatan
yang tepat, sehingga dapat meningkatkan efektivitas kerja para
pegawai yang ditempatkan atau bertugas disetiap bagian dan instansi yang ada di
Balai Besar Wilayah Sungai Citarum.
4. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang
telah dikemukakan diatas, maka dapat dirumuskan permasalahannya yaitu: “Apakah penempatan pegawai dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai?”
5.
Tujuan
Penelitian
·
Penempatan
pegawai pada Balai Besar Wilayah Sungai Citarum.
·
Efektivitas kerja pegawai
pada Balai Besar Wilayah Sungai Citarum.
·
Besarnya
pengaruh penempatan
penempatan pegawai terhadap efektivitas kerja pegawai pada Balai Besar Wilayah
Sungai Citarum.
6.
Manfaat Penelitian
·
Bagi
Penulis, untuk memperoleh tambahan pengetahuan dan wawasan dibidang manajemen,
khususnya manajemen sumber daya manusia.
·
Bagi
Instansi terkait, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan
dalam upaya evaluasi untuk meningkatkan efektivitas kerja pegawai, khususnya
dalam bidang sumber daya manusia dalam hal pengaruh penempatan pegawai terhadap
efektivitas kerja pegawai.
·
Bagi pihak
lain, dengan harapan semoga hasil penelitian ini dapat menambah informasi yang
diperlukan yang relevan dengan masalah yang sama namun pada waktu dan tempat
yang berbeda.
7.
Hipotesis
Berdasarkan kerangka pemikiran diatas, maka dapat diajukan
hipotesis penelitian yaitu: “Jika penempatan pegawai dilakukan dengan baik maka
akan meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas pada Balai Besar Wilayah Sungai
Citarum”.
8.
Analisis
Data
Adapun persentase hasil penelitian mengenai variabel
penempatan pegawai (X), dapat diukur dengan pengolahan data kuesioner yang
telah dibagikan dan dijawab oleh pegawai Balai Besar Wilayah Sungai Citarum
sebanyak 95 orang yang dijadikan sampel penelitian.
Adapun hasil penelitian mengenai efektivitas kerja
pegawai, dapat diukur dengan pengolahan data kuesioner yang telah dibagikan dan
dijawab olehkaryawan sebanyak 95 orang yang dijadikan sampel penelitian dalam bentuk persentase.
